为深入推进绿色数智供应链运营管理，提升物资从业人员综合素质及业务水平，国网嘉峪关供电公司发展策划部（物资供应中心）通过对现代物流体系、产业链、供应链新形式、新要求进行深入解读和宣贯，多措并举、全力服务物资保障供应。

强化专业协同、严格计划执行。定期参加公司工程项目、物资管理推进会议，积极与配网、营销等部门协作沟通，加强物资需求计划审核、梳理物资到货情况、提供供应商发货信息，严格按照物资供应时间节点完成物资供应保障工作。

完善体系建设、紧盯闭环管控。通过”一个核心、三重保障、四大环节”物资快速供应体系，全面跟踪物资的生产、供应、定额储备、货款支付、供应商评价管理，*终完成工程矢量管理平台供应商资料归档工作。

重视学习培训、提升工作质效。按要求参加省公司组织的供应链管理各类培训，涵盖物资计划、采购合同、质量监督、废旧物资、供应链运营和标准化、信息化数据，供应链文化建设等支撑保障措施和监察考核机制。通过新知识、新业务的学习，转变工作思路、更新迭代理念，有效促进工作提升。

下一步，国网嘉峪关供电公司在贯彻落实绿色数智供应链运营专项行动方案上共同发力，在质量强网、物资管理、供应保障上狠下功夫，为加快配网、业扩项目进度提供坚实的物力支撑。

作者：国网嘉峪关供电公司 张莉蓉

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